如何選擇女性情趣用品?
情趣用品可以給人們帶來更多的刺激，提高性事的歡愉和樂趣。
那麼如何選擇女性情趣用品?
1.1、首先要有一種開放的心態，用一種正常心理去接受成人用品。成人用品是生活的一件日常用品，它給我們帶來的幸福是其他生活用品無法實現的。
1.2、要熟悉自己心理生理的特點，根據自己需求來選擇成人用品。有的人性冷淡，選擇刺激提情趣的成人用品
如情趣內衣，催情藥物等;有的人生理有障礙，則選擇滋滋補強身類的。總之選擇哪類成人用品要根據自身要求，不要毫無選擇的購買。
1.3、要熟悉所購買產品，要瞭解產品的功能，使用方法，注意事項等，只要充分瞭解產品，才能達到物盡其能，對自己的性生活有所幫助。
1.4、要選擇品牌產品，保證品質可靠。現在成人用品種類繁多，稂莠不齊，有的人貪圖便宜，購買一些製造粗糙，材料低劣，設計不合理的成人用品，給自己帶來很大麻煩。
所以在選購情趣用品時，不能一味地尋求刺激或者便宜，而忽略了材質的重要，否則容易因情趣用品品質造成事故或對你和你的伴侶身體帶來損傷。
例如男用套環使用太久，會導致細胞壞死、前列腺疾病等現象。
此外，材質不佳的按摩棒或男用套環，容易產生斷裂或脫落的狀況，因此選購時，必須多方考量，才不致於弄巧成拙！其次，明確我們的目的及要求。
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產品外觀與使用體驗簡直直逼5顆星★★★★★
而且價格十分親民，耐用度足，算是剛上市後，就在一些情趣用品實體店面有著很高的詢問度
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文/程頌 我得承認自己一直都是一個非常喜歡管理的人，而且我喜歡那種比較靈活的管理；換句話說就是會根據環境不同，情況不同，地區不同來衡量出比較合適的方式方法來，因為我主張創新，靈活。 縱觀我所經歷的一些工廠企業，可以看出一個很嚴重的問題，但好像所有的老板都沒有看出來。與朋友討論管理的時候，我曾經用一個比喻來形容現在的企業：一個大樹枝繁葉茂，根粗大又深埋地下，唯有中間的部分腐朽了。這樣的結果就是：樹葉會慢慢枯萎，根基會慢慢腐爛。對于一個企業來說，領導的決策很重要，最重要的是領導的決策往往就被扼殺在中低層的管理上了。老板的資金再多，后臺再大，做出來的產品質量有問題，廠風不好，早晚會被拖累的。 一個工廠竟然在沒有產品生產的時候列出了三頁的處罰條例，每一個罰款都是讓人心寒，動不動幾百，動不動幾千，動不動就交人事部開除；說好聽點是為了整理廠規，管的嚴格，說白了就是領導的管理有問題，在使用逼迫的手段來強制壓制員工。做一個產品，讓客戶驗收，結果返工了四次，對于員工來說，已經厭煩返工并且怨聲載道；對于企業形象那已經很丟人了，對于生意人來說，錯一次別人或許覺得是失誤，錯兩次別人要重新來看你了，錯三次自己的信譽就已經一掃而空了，何況又錯了四次，那足夠說明管理的人的本領如何了。 一個企業，下不能使員工臣服，上不能讓客戶滿意，壞就壞在中低層的管理，企業高層如果這一點都意識不到，那就是高層的問題了。這就讓我想到了選領導的標準：高學歷～學歷這個東西太花俏，我是信不過，但是我也不否認有學歷有本事的人！ 之前待過一個小廠，四十多人有六個組長，八個主管，一個廠長，一個經理，兩個老板；兩個老板都非常有錢，其中一個老板的老丈人是開銀行的 。然而卻倒閉了，這讓我想起別人的話：企業里的領導有85%是擺設，事實上確實如此！領導之間往往不能團結，互相攻擊算計，拉攏自己的勢力～上面的領導不知道情況，下面的員工就遭殃了，結果可想而知怨聲四起，你爭我斗。有大量的員工離開，留下的情緒不穩定，又如何能做出有質量的產品？ 我沒有學歷，也不曾后悔當初放棄上學，因為如果我上學了就不會有現在的經歷，沒有現在的經歷我更沒資格去談論管理。我曾經做過品質工程師，就是專門負責品質部發現的問題然后解決，于是我學會了發現問題并解決問題；我是從員工做起來的。我曾做過餐飲管理，就是負責門店營業和運作的，大事小事都要操心還要解決很多未知的事情，于是我學會了靈活多變的做事方式，我是從員工做起來的。我曾經自學管理四年多，除了看書，看視頻和各種歷史有名的管理人員；于是我學會了把死的管理活用并對管理充滿了興趣。然而，我卻沒有學歷！而現在如果這個廠交給我管理，我可以每個月節省出十分之一的原材料，可以減少品質的不合格發生，增加產量和運作的流暢。聽起來是一句大言不慚的話，我很有信心能做到，對于老板是不會相信，因為我沒有學歷。 朋友都勸我應該去考個電大或者大專，我從來沒考慮過～我個人覺得這就像是找對象一樣，樣子再好，沒有內涵，你不可能跟他的樣子過吧！有人說我是個沒有被發現的金子，我不否認；盡管我只是一個石頭，我也會努力讓自己發光，讓別人發現！如果無人發現，那么我就自己開發，讓自己來成就自己。 2016年01月05日 我喜歡(2)
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